Die wahren Kosten einer Renovierung: der Schließtag
Bei einer Gewerberenovierung ist der teuerste Posten oft nicht das Material, sondern die Zeit, in der der Betrieb geschlossen bleibt. Deshalb ist ein Renovierungsprojekt ebenso ein Terminproblem wie ein Gestaltungsproblem. Der richtige Ansatz besteht darin, die Arbeiten so in Abschnitte zu gliedern, dass die Schließzeit kürzer wird, Positionen mit langer Lieferzeit vor Baustellenbeginn zu bestellen und laute oder schmutzige Arbeiten außerhalb der Geschäftszeiten oder in einem einzigen intensiven Zeitfenster zu bündeln. Wird die Schließzeit nicht von Anfang an als Ziel festgelegt, zieht sich der Prozess von selbst in die Länge.
- Die Schließzeit wird von Anfang an als Ziel definiert
- Abschnittsweises Arbeiten: Ein Teil der Fläche bleibt in Betrieb, im anderen wird gebaut
- Positionen mit langer Lieferzeit werden vor Baustellenbeginn bestellt
- Laute und staubige Arbeiten werden außerhalb der Geschäftszeiten gebündelt
- Analyse des kritischen Pfads — Sie wissen, welche Arbeit den Zeitplan bestimmt





