Il vero costo della ristrutturazione: ogni giorno di chiusura
Nella ristrutturazione di un locale commerciale la voce più costosa spesso non è il materiale, ma il periodo in cui l'attività resta chiusa. Per questo un progetto di ristrutturazione è un problema di calendario tanto quanto un problema di progettazione. L'approccio corretto consiste nel suddividere i lavori per zone in modo da ridurre la chiusura, ordinare prima dell'avvio del cantiere gli elementi con tempi di fornitura lunghi e concentrare i lavori rumorosi o sporchi fuori dall'orario di apertura o in un'unica finestra intensiva. Se la durata della chiusura non viene fissata fin dall'inizio come obiettivo, i lavori si allungano da soli.
- Durata della chiusura definita fin dall'inizio come obiettivo
- Suddivisione per zone: una parte del locale lavora mentre nell'altra si eseguono i lavori
- Ordine degli elementi con tempi di fornitura lunghi prima dell'avvio del cantiere
- Lavori rumorosi e polverosi concentrati fuori dall'orario di lavoro
- Analisi del percorso critico — sapere quale lavorazione detta il calendario





